есть такая походная должность - "ДД"

вообще мысль интересная с ДД. О ней стоит подумать.

Как выглядит у нас.
В команде есть свои группы ролей. Т.к. группа обычно большая, то все всеми поработать не успеют. А если ставить одних и тех же то у других появляется некая недоудовлетворенность :)
Потому вся командная работа делится на роли: первые на подъеме(забойщик классический), первые на спуске, последние на спуске, перве на леднике(ледопаде) и т.д. Тут больше зависит от талантов и качеств людей. В каждой группе по 2-4 человека, которые работают в данной роли. Меняются по своему усмотрению - кто больше устал, кто еще не готов идти, кто наоборот готов взять на себя работу в тяжелый момент. В принципе у каждой группы есть свой старший, который дирижирует в даннй группе, но он часто не назначается, а самоопределяется в процессе. Или отпадает по каким-то качествам. При таком подходе, народ выучивает хорошо свою роль и может часто меняться, что способствует снятию утомления и повышению общей скорости/надежности. люди могут в группе меняться, но это вызвано в первую очередь тем что бы другие могли попробовать их роль на неопределяющих участках, когда не важно время. На первых препятствиях в походе и определяющих работает только обозначенная группа.

По поводу спуска. Пока что у нас выглядит так что группа первых спусковых, как правило уходит со всем гамузом веревок вперед. Ее задача: выбор пути, учитывая общее направление, заданное руководом, подготовка станции для первых 2-4х чел, навеска следующих веревок. Поскольку все действия по изготовлению станции, креплению веревки, организации страховки стандартизированы, то не принципиально кто идет вперед. Важным является только умение выбрать правильный путь. Вот с этим сложность присутствует, т.к. первый должен хорошо понимать всю тактику прохождения и представлять опасность склона вообще, а так же выбирать наиболее безопасный и быстрый путь на данном участке рельефа (в пределах веревки). По опыту, то таких людей не много, и по молодости/неопытности ошибки есть. Но с практикой, все становится на свои места.
например, в этом году в группе первых было 4 человека: альпинист с 1разрядом(достаточно высокий уровень подготовки), процентник но с высокими индивидуальными данными, двое пацанов с опытом этой должности год назад. Так вот в начале похода рассчтитывать серьезно можно было только на опытных по прошлому году участников, а в середине-конце уже на наиболее въехавших в процесс. Но лидером (не обязательно первым идущим) оставался самый аналитически думающий участник.

По дальнешему существованию после завески дюльфера перил. У нас, как правило нет хозяина на станции(веревке), а вся важная инфа про веревку и станцию передается по цепочке вновь пришедшим. Но присутствует такой момент. Кто-то может уходить с веревки не в той очередности что пришел, а задержаться, вот он и есть условный хозяин до прихода последних.

Думаю что роль ДД скорее нужна для несхоженных групп. Где на какой-то костяк, уже приходят новые участники. Тогда это должен быть человек с максимальным опытом, что бы знать когда можно начать, когда страховать, кому уходить. Постоянный анализ и ответственность. Еще очень важно что бы он понимал руковода в его планах.
я имел положительные примеры ДД. Когда чел просто отслеживал новичков, когда надо раздавал пинки, когда надо привязывал людей, но люди все проходили целые и невредимые и вовремя. А были случаи, когда первый тулил черти куда, на что тратилось драгоценное время и иногда страдала безопасность.

В любом случае ДД - не должен быть руководом. Т.к. если функции совместить, то мы имеем ряд недостатков:
руковод за занятостью прозевать изменение общих условий, участники привыкают что за них все время думает руковод(а так дают поработать на важной и ответственной роли).
Преимущество одно - руковод знает точно куда идити.
Так получилось, что в этой команде у меня не было необходимости ни в одну из лидирующих групп. Только по необходимости смещался и подсказывал что-то действительно важное. Только тут на первый план встает взаимопонимание.